Votre orientation, notre passion logistique. Spécialistes en gestion et recrutement
— Plus de 10 ans d'expérience
Durant les 10 dernières années, j'ai évolué dans le domaine de la logistique et de l'orientation avec passion et détermination. Mon parcours m'a permis d'acquérir une expertise pointue en gestion, en recrutement et en planification stratégique. J'ai collaboré avec des équipes diversifiées pour optimiser les processus logistiques, garantir la satisfaction des clients et assurer une efficacité opérationnelle maximale. Mon leadership, ma capacité à résoudre des problèmes complexes et ma communication interdisciplinaire ont été des atouts essentiels dans mon parcours. J'ai également contribué à la mise en place de systèmes de suivi des stocks, à la formation de nouvelles recrues et à la gestion de projets d'envergure. Mon engagement envers l'excellence et mon désir constant d'innover font de moi un professionnel passionné et déterminé.
— Mes services
- Recrutement et Gestion des carrières
- Gestion Comptable et financière des entreprises
- Gestion Transport- Logistique
- Gestion immobilère
- Découverte de la personnalité
- Pannier Africain
- Gestion Comptable et financière des entreprises
La prestation de gestion comptable et financière des entreprises est essentielle pour assurer la fiabilité des comptes et la prise de décision stratégique. Voici les points clés :
- Définition : Elle consiste à tenir la comptabilité générale, contrôler les comptes et réaliser des procédures de contrôle.
- Objectifs : Fournir des informations précises pour la gestion et aider à l'évaluation des performances de l'entreprise.
- Principes : Respecter les règles légales et fournir une image fidèle du patrimoine et des résultats de l'entreprise.
- Rapport Gestion/Comptabilité : La comptabilité enregistre les événements passés, tandis que la gestion aide à planifier pour l'avenir.
Ces services peuvent être gérés en interne ou externalisés à des prestataires spécialisés tel que notre Cabinet "COL". Ils sont cruciaux pour la bonne gouvernance et le succès à long terme de l'entreprise.
- Placement de personnel et Gestion des carrières
Le Placement de personnel
il passe par plusieurs étapes dont en voici en résumé quelques-uns
- Recrutement et Sélection : Les services de placement de personnel comprennent la recherche et la sélection de candidats qualifiés pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises.
- Processus Rigoureux : Un processus de recrutement en huit ou dix étapes est souvent utilisé pour comprendre précisément les besoins du client et sélectionner le candidat idéal.
- Gestion du Personnel Temporaire : Ces services permettent aux entreprises d'adapter leurs besoins en personnel selon les fluctuations d'affaires et de gérer l'absentéisme ou les remplacements.
- Garantie de Service : Nous offrons une garantie de remplacement sans frais en cas de départ volontaire ou de congédiement justifié du personnel placé dans un délai de 2 mois.
Ces points clés offrent un aperçu des services de placement de personnel qui facilitent le recrutement et la gestion des ressources humaines pour les entreprises.
La gestion du personnel
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Définition et Objectif : La gestion du personnel englobe toutes les tâches administratives nécessaires à la bonne gestion des ressources humaines dans une entreprise, visant l'efficacité et la productivité.
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Missions Opérationnelles : Cela inclut la gestion des contrats de travail, de l'embauche à la rupture, et la conformité aux obligations légales et réglementaires.
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Enjeux : Une bonne gestion du personnel est cruciale pour la performance des salariés et pour éviter des sanctions légales en cas de non-conformité.
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Optimisation : L'automatisation des tâches administratives lourdes peut rendre la gestion plus agile et efficace.
La gestion des carrières
au sein d'une entreprise est essentielle pour le développement professionnel de ses employés. Voici quelques points clés
1. Objectifs :
Engager et fidéliser les talents : Proposer des perspectives d'évolution de carrière en interne permet de maintenir l'engagement professionnel et de fidéliser les employés.
Accompagner la montée en compétences et la transmission : La gestion des carrières vise à développer les compétences des salariés et à les préparer aux évolutions de leur poste.
2. Enjeux :
Pour l'entreprise, il s'agit d'adapter ses besoins en personnel à son capital humain sur le long terme.
Pour les salariés, c'est la projection dans le temps des opportunités liées à leur poste, le développement de leur parcours professionnel et leur montée en compétences.
En somme, une gestion de carrière efficace prend en compte les aspirations individuelles tout en alignant les besoins de l'entreprise avec les compétences disponibles.
- Gestion Transport- Logistique
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— Nos offres de recrutement
Omshina
Webnode / Juin 2015 - Notre présent
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COL
Webnode / Juin 2013 - Juin 2015
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"Chaque fois que je suis confronté à un défi apparemment insurmontable, je me rappelle les obstacles que j'ai dépassé par le passé et je me dis : "Si je l'ai fait une fois, je peux le refaire"."
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